您將扮演宇迅國際的CEO,面對真實的商業挑戰。請根據 Richard Rumelt 的「好策略 vs. 壞策略」原則,做出最明智的決策。
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這個練習旨在闡明好策略的核心:清晰的診斷、明確的指導方針和連貫的行動。壞策略則往往是空洞的口號、混雜的目標,且未能直面真正的挑戰。