一句一步，讓學員在 65 分鐘內完成商業選擇

課前 5 分鐘

1. 分成七組，依序指定 A–G 樣本包。
2. 請各組在首頁填入課程、梯次、組別與樣本包。
3. 提醒全班：第 3 頁先觀察自己會如何解讀照片；人物素材的安排方式與限制，由老師口頭補充。

第 1–3 頁｜教師投影，共 25 分鐘

第 1 頁：「先選一個個案數字。別急著替它貼標籤；看看同一個數字可以有多少種相反的解讀，再選出判斷這個猜想還缺哪一筆證據。」

第 2 頁：「現在請站在丹尼爾的位子，選一套你會推動的 APP 流程。有人批評這套流程時，你會怎麼替自己的設計辯護？」

第 3 頁：「只憑畫面判斷，會不會想得太多？哪些是照片真的提供的線索，哪些是我們用自己的價值觀與經驗補上去的？」

第 4–8 頁｜小組操作，共 65 分鐘

1. 第 4 頁 15 分鐘：每組完成指定的 4 位人物，先看前後差異，再看使用資料並做出判斷。各種判斷都可以選，但要準備說明理由；若 AI 回應超過 90 秒，直接使用頁面上的備用回覆。
2. 第 5 頁 10 分鐘：先比較三套方式的目標、推薦流程、顧客體驗與取捨，再選一套，說清楚要增加與減少什麼。
3. 第 6 頁 10 分鐘：只選一項最重視的結果與一項代價，不加總分數。
4. 第 7 頁 10 分鐘：選一張調整卡，再決定維持、再調整或停止。
5. 第 8 頁 20 分鐘：完成決策卡；AI 只負責提問引導，小組仍要自己做決定。

全班收尾

請每組用 60 秒說出：「我們選擇什麼、依據哪兩項個案資料、願意承擔什麼代價、8 週後會看什麼再決定。」不同答案都可以，重點是依據與代價是否說得清楚。