這不是另一個社交俱樂部。
這是一個結合《商業周刊》、《經理人》與學術資源的高密度知識協作平台。
我們不交換名片,我們交換解決方案。元智大學終身教育部旨在發揮大學的社會價值,提供在地企業一個純粹的「共學」場域,而非業務拓展的社交場合。
不談空泛的科技,只談如何用 AI 填補中小企業的人力缺口。我們邀請一流師資現身說法:
我們不銷售軟體,我們教你駕馭工具。透過 BPA(企業流程自動化)與數位流程的重組:
技術只是輔助,決策才是核心。透過哈佛式個案討論(Case Method),帶領老闆與高階主管跳脫執行層面,學習如何進行「數位轉型的決策佈局」。
時間是老闆最貴的成本。我們的共學時間設定在平日晚間。
每次僅 40 分鐘。
去除寒暄客套,直奔主題。確保每一分鐘都在解決問題。
深耕包裝設計印刷產業 20 多年。擅長將抽象概念轉化為可落地的流程,協助企業在「教練對話」中釐清目標並建立追蹤機制。
學術與實務的橋樑。專精於破壞式創新與數位轉型策略,擅長將複雜的商業理論轉化為企業可執行的戰略地圖。
AI 商業決策實戰專家。從商業情報分析、策略擬定到最終拍板,教導高階主管如何運用 AI 強化決策品質。
英國倫敦商學院博士。專精於商業數據分析與行銷策略,以嚴謹的學術視角剖析市場動態與消費者心理。
《ChatGPT × Excel VBA》作者,培訓超過 2 萬名學員。風格幽默無廢話,擅長拆解工作流程,幫助企業從小白到高手快速上手 AI。
共學圈是起點。如果您在學習後發現了企業內部的深層需求,元智大學終身教育部提供完整的後勤支援:
針對您企業的特殊痛點,我們從龐大的專家庫中,為您媒合最合適的顧問或講師進駐。
利用我們優秀的中介與規劃能力,為您的團隊量身打造專屬的內部培訓方案。
結合《商業周刊》、《HBR》等媒體平台資源,提供更多樣化的教材與學習選擇。
這是一個雙向選擇的過程。我們尋找的是具備改革野心的企業家。