把會議、郵件與工單，整理成「交得出去」的服務報告

搭配 A1 逐字稿、A2 名冊、A3 術語料號表

你要協助整理一段合成的英文會議節錄。只使用我提供的節錄 P01–P20、出席名冊與術語料號表。人名與料號以名冊和對照表為準；逐字稿中的辨識錯誤保留原文，標為「待確認」並列出可能的正確寫法。請產出五點以內的中文摘要與一份行動清單，每項行動都寫出承接人、期限、狀態（提出、已接收、處理中、完成）與段落編號。會中只是提議或推測的內容標為「僅提議」，不要寫成承諾；找不到承接人或期限，就寫「來源未提供」。不要寄信，也不要建立行事曆。

搭配 B1 郵件、B2 服務紀錄與實作一的會議節錄

你要協助整理 TA-07 的合成服務案件。只使用郵件 E01–E08、會議節錄與服務紀錄。服務紀錄的時間是 UTC，郵件是台灣時間，請先統一換算成台灣時間，再依時間整理事件，分別列出已觀察現象、已執行處置、觀察結果、可能解釋、來源矛盾與待確認問題。每項關鍵陳述附來源編號；找不到依據就寫「來源未提供」。與 TA-07 無關的機台另外列出，不併入時間線。不要自行判定原因或結案，也不要提供設備維修指示。最後指出哪些數字需要用 Excel 或人工再算一次。

搭配實作二核對過的時間線與證據邊界

根據已核對的時間線、核算結果與證據邊界，草擬一頁內部服務更新報告，讀者是未參加會議的案件主管。依序說明目前狀態、時間線、已做處置、觀察結果、待驗證的解釋、下一步與接手責任，保留來源編號。期限或承接人未經確認時明確標示，不補造承諾。報告最後列出需要案件主管與技術負責人確認的事項，並在標題加註「待人工覆核的合成教學草稿」。

貼上對話 A 的草稿；檔案內附 SR-01 規格

以下是一份服務更新報告草稿與驗收規格 SR-01。請只依規格逐項判定，處置分為符合、部分符合、不足、待確認四級，每項附草稿原文短引文與對應的來源編號。不要改寫草稿，不要提出新的原因，也不要補齊缺少的資料；資料不足時寫明缺什麼、可以向誰索取。你的輸出只是檢查建議，接受、退回與對外核准由人決定。

【驗收規格 SR-01｜狀態與原因陳述 v0.1】
1. 判準編號與版本：SR-01 狀態與原因陳述 v0.1
2. 評量目的：確認對外的狀態與原因陳述都有資料支撐，避免把暫時恢復寫成結案、把假設寫成原因
3. 證據範圍：只限資料包 A1–A3、B1–B2 與本組的核算結果
4. 成立條件：狀態用語與服務紀錄的最新版本一致；每項原因陳述標明「已確認」或「待驗證」，並附來源編號
5. 不成立條件與例外：只有「可能」「通常」「一般而言」而沒有出處的敘述，列為假設；引用總部或客戶的說法時，標明是誰說的
6. 處置方式：符合、部分符合、不足、待確認四級，不給分數
7. 無法判定時的處理：列出缺少的資料與可以向誰索取，例如兩個批號的裝機數量，轉交案件負責工程師
8. 證據引用與核准者：保留原文短引文；由案件負責工程師確認、主管核准後才能寄出

【草稿】
（把你的服務更新報告草稿貼在這裡）

只用在已經人工核對過的中文更新

請把下面這份已經人工核對過的中文服務更新，改寫成約 120–150 個英文字的總部更新。只保留已確認的事實、尚待驗證的事項與我們向總部索取的資料；不要加入原文沒有的原因、日期或承諾，語氣專業、直接。

（把核對過的中文服務更新貼在這裡）

搭配 F1 GL 匯出與 F2 月毛利模型；這一步先不計算

你要協助更新一份合成的月毛利模型。附件 F1 是 2026 年的 GL 匯出，附件 F2 是毛利模型（工作表：月摘要、原始資料、代碼對照）。這一步先不要計算任何合計或毛利率。請完成三件事：一、用一句話說明 F1 每個欄位的意思，不確定的欄位標「待確認」。二、比對 F1 與 F2，列出把 F1 貼進「原始資料」之前要先檢查的事項，至少包含資料年度、哪些月份已有數字、銷貨與成本的正負號，以及 F1 中有哪些鍵值（H 欄）不在「代碼對照」裡，請列出鍵值與列號。三、每一項都說明你是根據哪個工作表、哪一欄判斷的。加總與毛利率由我在 Excel 計算；不要提出會計處理建議。