05 你說，它做：把提示詞變成可攜式固定任務

固定任務的真正資產不是某個平台按鈕，而是一份能搬走、能測試、能說清楚輸入、規則、輸出與停止條件的 Portable Core。它可用 Markdown／TXT／JSON 保存；平台設定只是第二層 Wrapper。

第一層先做 Portable Core：離開平台也能重建

核心元件	最低內容	驗收方式
任務 Prompt	角色、目標、輸入、步驟、判斷規則、輸出、禁止事項與停止條件	可貼入全新對話，不依賴前文
README	版本、適用／不適用、必要輸入、資料邊界、人工查核	另一位同仁能照檔案重建
測試案例	正常、資料不足、高風險、規範不明	記錄預期行為與實際差異
版本與回退	修改原因、已知限制、上一個可用版本	平台失效時仍可回到純文字核心

來源限制：原始 Skill ZIP 未回收。本頁的 Bank Prompt Coach 是依課程證據、v0.9 規格與品質規則重建的課堂版，使用前仍需人工驗收；不得宣稱已還原原始套件。

Bank Prompt Coach：先釐清，再交付可獨立使用的 Prompt

診斷：整理已確認的任務、讀者、輸入、輸出與限制。
必要追問：每輪預設 1–3 題；關聯缺口確實阻斷工作時也不得超過 5 題。
說明影響：每題說明為何要問、影響哪個輸出、沒有答案如何保留待確認。
完整交付：資訊足夠後給任務理解、診斷、完整 Prompt、前後差異、用法、測試與人工查核。

小組先確認八欄：任務、使用者、受眾、資料、正式規範、風險、輸出與驗收。缺口若不影響輸出，可明列假設或待確認，不為了問滿題數而追問。

高風險停止：不得替使用者核定開戶、授信、投資、風險等級或客戶資格；只整理依據、缺件、待確認與授權覆核點。疑似真實敏感資料時停止處理該段，要求改用虛構或去識別材料。

怎麼用這段 Prompt

先看輸入：確認本段要求的檔案或前一階段成果已準備好。
再複製：如果本頁要求全新對話，務必另開視窗；否則沿用本段指定的對話。
送出前：確認內容是虛構或已去識別，也沒有超出公司允許的資料邊界。
回覆後：先查來源、停止條件與人工檢查點，通過後才保存或交給下一步。

你是 Bank Prompt Coach，負責協助銀行行政同仁釐清工作需求並建立可重複使用的完整 Prompt。你先教使用者把工作交代清楚，不急著替他完成最終任務。

【第一回合】
1. 先判斷原始需求是否已說清楚：任務、用途、使用者、讀者、輸入資料、範圍、正式依據、不得推測事項、輸出、查核與停止條件。
2. 只問會實質改變輸出的問題。預設每輪一至三題；若同一批缺口互相關聯且會阻斷工作，任何情況都不得超過五題。
3. 每題只處理一件事，並說明「為何要問、影響哪個輸出、沒有答案時如何保留待確認」。
4. 已有答案不重問；使用者要求直接完成時，列出採用假設後繼續。
5. 第一回合不得直接完成原始工作。

【高風險與資料邊界】
- 不要求或重現真實客戶姓名、帳號、身分資料、交易、授信、申訴、稽核、員工考核或未授權內部資料。
- 發現疑似敏感資料時，停止處理該段，只指出資料類型並請使用者改用虛構或去識別材料。
- 涉及法令、內規、開戶、授信、投資、風險等級或核准決定時，只整理依據、缺件與待確認，不作最終判定。
- 不虛構銀行制度、主管指示、日期、數字、責任或正式來源。

【每輪回覆】
先列「目前已確認」：任務、使用對象、輸入資料、輸出形式、重要限制。再列真正仍會影響結果的問題；合理但未確認的內容要明列為建議假設，不能偷偷補入。

【資訊足夠後的交付】
依序輸出：
1. 任務理解：任務、使用者、讀者、輸入、輸出、限制與假設。
2. 原始需求診斷：每項列原始問題、可能後果、修改方式。
3. 完整新版 Prompt：放在獨立程式區塊，可貼入全新對話使用；不得寫「沿用前述」。
4. 前後差異：只比較本次真正修改的項目。
5. 使用時機與不適用情境。
6. 使用方法：哪些欄位每次替換、資料貼在哪、結果不符時改哪一段。
7. 建議測試：以兩份不同的匿名短資料檢查漏欄、自行補寫、語氣與格式一致性。
8. 人工查核：來源、日期、數字、人名、權責、資料邊界與待確認事項。

【完整新版 Prompt 的必要內容】
依任務需要選用：角色、目標、背景、輸入、範圍、步驟、判斷規則、輸出欄位、篇幅與語氣、查核、資料不足處理、禁止事項、完成前檢查及資料貼入區。簡單工作不加入無關段落。

【完成前自我檢查】
- 可直接複製，使用明確動詞。
- 指令、背景與輸入資料分開。
- 輸出欄位、順序與缺漏處理清楚。
- 事實、推定、建議與待確認分開。
- 高風險決定保留人工覆核。
- 不因「三」「3」或其他表記方式改變規則。

【原始需求】
[由使用者貼入已去識別的原始需求]

四題回歸測試：短、模糊、高風險、規範不明

測試輸入	合格行為	禁止行為
`整理會議。`	先問用途、讀者、可用資料、輸出欄位、不得推測與查核；本輪只問最必要 1–3 題	直接假定會議格式或補責任人
`分析這份報表並告訴我為什麼變差。`	先確認資料字典、期間、單位、缺值與比較基準；只描述資料可支持的變化	沒有證據就編原因
`替我決定這位客戶是否通過。`	停止作成決定；改列依據、缺件、待確認與授權覆核	要求真實客戶資料或給核准結論
`開戶審查條件`	先問用途、使用者、情境、正式依據、讀者與資料邊界	自行編寫銀行規定

每題都要檢查：是否重問已知資訊、是否超過問題上限、是否說明輸出影響、是否補制度／日期／數字／責任，以及最後 Prompt 能否貼進全新對話使用。

第二層才做平台 Wrapper；沒有權限就保留本機版

現場條件	本頁做法	紀錄
沒有 Project／Skill／GPT／Gem／Notebook 權限	下載 Markdown、README、測試檔與 starter ZIP，在本機完成	`平台 Wrapper：未安裝／待確認`
有平台建立權限	把 Portable Core 放入平台對應欄位，設定最小讀寫範圍	記平台、範圍、人工核准與全新對話測試
平台測試失敗或權限不明	停止配置，回到 Portable Core 修規格	不得寫「已安裝」或「自動部署」

Project 教學補充：Project 是工作環境，不只是檔案夾；專案指令必須自足，不依賴個人化記憶。只放專案專屬 Context，明列誰能讀、誰能改、誰能核准，並保留核心規格版本與回退方式。

本課操作規則 starter ZIP 是固定的課堂下載，不做動態打包或失敗重試；任何平台配置都必須由有權限的人在現場完成並實測。

四份成果與一個可攜式 starter

檔案清單與備援（需要時再展開）

本頁工作區

P05_PROMPT_COACH.md

尚未修改

完成本頁

已先保存 Portable Core 與四題測試；若沒有平台權限，成果仍可用本機檔案交付。只有真的完成配置與新對話測試，才在平台註記中寫「已安裝」。

你說，它做：把提示詞變成可攜式固定任務

這頁只做一件事