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進階老師當架構師

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第 2 部・老師當架構師3 分鐘7 / 20

四個警訊與四個好問題

四個警訊與四個好問題:第 2 部動畫第 12 幕的畫面
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交給 Agent 做事之後,老師最重要的工作是看出哪裡不對勁。下面四個警訊,出現任何一個,就先停下來查清楚。

四個警訊
警訊 看起來像什麼 通常是缺了什麼
說完成,但沒有證據 「都更新好了」,沒有列出改了哪些檔案、檢查結果是什麼 規則裡沒有寫「做完要回報什麼」
動到範圍外的檔案 只請它改第 3 週,第 1 週也被「順便」改了 規則與要求沒有寫明範圍
直接修改產生出來的檔案 筆記本的鏡像或講義被手動改過,和原稿對不起來 規則裡沒有寫「產生的檔案不手改,要改就改原稿再重新產生」
說不清楚現在的狀態 問它第 2 週的講義發了沒,它說「應該發了」 沒有狀態表或 HANDOFF.md,或沒有要求它更新

這四個警訊,可以轉成四個問題。每次交辦工作之前,用這四個問題檢查你的規則和要求有沒有寫清楚;每次收到回報之後,再用同樣四個問題檢查結果。

  1. 誰可以改什麼? 這次的範圍是哪幾個檔案?哪些一定不能碰?
  2. 做完怎麼證明? 要回報哪些檔案改了、檢查程式的結果、還沒做到的事?
  3. 哪一步一定要我? 哪裡要停下來等我核定,才能往下做?
  4. 下一個人從哪裡接? HANDOFF.md 有沒有更新到換一個 Agent 也能接手?

想一想

  • 四個警訊裡,你覺得自己最可能漏看哪一個?
  • 你會用什麼方式,讓自己每次收到回報時都記得問這四個問題?

本頁收穫

  • 四個警訊:說完成卻沒有證據、動到範圍外的檔案、直接修改產生出來的檔案、說不清楚現在的狀態。
  • 交辦前、收回報後,各問一次:誰可以改什麼、做完怎麼證明、哪一步一定要我、下一個人從哪裡接。